- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie. Design-Thinking Workshops zur Ermittlung neuer digitaler Geschäftsmodelle.
- Beratung zur Nutzung externer Auktions-, Verkaufs- oder Dienstleistungsplattformen sowie Social-Media-Tools, Website-Monitoring und Content-Marketing.
- Beratung zur Optimierung nachgeordneter Geschäftsprozesse eines Online-Shops, wie z. B. die Warenbereitstellung und Zahlungsverfahren.
- Modellierung effizienter Prozesse und schlagkräftiger Strukturen schaffen die Basis für die zukünftige digitale Transformation: Dabei sind sowohl interne Prozesse, aber auch die Prozesse in der Kundenbezie- hung relevante Themenbereiche – wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren und modernisieren.
Wir sind autorisiert !
Als erstes Unternehmen in Augsburg sind wir zusammen mit der Netz16 für alle 3 Module des Förderprogramms Go-digital des BMWi’s für die professionelle Beratung im Bereich der Digitalisierung autorisiert. Mit uns als Wegbegleiter sparen Sie somit 50 % bei der Beratung und Umsetzung Ihrer Digitalisierungs-Projekte.
Sie sind ein mittelständisches Unternehmen und möchten Ihre Prozesse digitalisieren? Einzig und allein die hohen Kosten sprechen dagegen? go-digital fördert die Beratung und Konzept-Erstellung für die nachfolgenden Module (Beispiele):
Digitale Markterschließung
Ziel: Beratung zu den vielfältigen Aspekten einer professionellen Digitalisierungs-Strategie und einer optimierten digitalen Präsenz.
Digitale Geschäftsprozesse
- Mit dem Digital Readiness Check prüfen wird den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens und decken auf den verschiedenen Ebenen (z. B. Mindset, Skillset, Toolset, etc.) Ansatzpunkte und individuelle Entwicklungspotenziale auf, dabei analysieren wir die wichtigen Schlüsselkompetenzen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Organisation bereit für den digitalen Wandel machen.
- Entwicklung und Ausgestaltung von Digitalisierungs-Strategien: Wir stimmen Unternehmens-, Kommunikations- und IT-Strategien aufeinander ab, um optimale Ziele zu ermitteln und kundenspezifisch auszurichten.
- Beratung zur Einführung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse des Unternehmens.
- Prozessanalyse und -ermittlung zur Feststellung von Digitalisierungspotentialen in den Bereichen interne Prozesse, Kundenprozesse und disruptive Geschäftsmodelle.
- Je nach Wissens-, Erfahrungs- und Umsetzungsstand innerhalb des Unternehmens sind bspw. folgende Beratungs- und Umsetzungsleistungen möglich: Versand- und Retourenmanagement, Logistik, Lagerhaltung, elektronische Zahlungsverfahren.
- Möglichst durchgängige Digitalisierung der Arbeitsabläufe im Unternehmen, Etablierung sicherer elektronischer und mobiler Prozesse.
Ziel: Beratung zu den vielfältigen Aspekten einer professionellen Digitalisierungs-Strategie und einer optimierten digitalen Präsenz.
IT-Sicherheit
- IT-Infrastruktur-Analyse zur Initiierung / Optimierung von betrieblichen IT-Sicherheitsmanagementsystemen – Betrachtung und Bestandsaufnahme im Unternehmen: Netzwerk und Security Architektur, Web Security, E-Mail Security, Datacenter Infrastruktur (Server und Services), Applications und Services, Endpoint, Monitoring und Alerting, Dokumentation / Prozesse und Audits.
- Ziel-Bestimmung im Kick-Off Workshop: Was soll betrachtet werden – Netzwerke, Firewalls, Server, Clients, spezielle Anwendungen oder Umgebungen, Gesamt-IT, etc.?
- Bewertung: Vergleich mit Best Practices, Anforderungen, rechtlichen Vorgaben und nach Priorität der IT-Bausteine im jeweiligen Kunden-Umfeld.
- Bei Auffälligkeiten oder Kritikpunkten sprechen wir Empfehlungen aus, deren Detail-Konzepte anschließend noch einmal erarbeitet werden müssen.